2003年代理豪展耳溫槍 2004年啟用“日華”品牌，推出第一款日華產品電子體溫計2003年代理豪展耳溫槍 2004年啟用“日華”品牌，推出第一款日華產品電子體溫計2003年代理豪展耳溫槍 2004年啟用“日華”品牌，推出第一款日華產品電子體溫計。
我們一直在努力解決讓用戶更方便購買的問題；
我們一直在努力增加市場普及比例；
我們一直在努力降低產品的零售價，使其能進入更多的尋常百姓家。
隨著電子商務的普及，更多的人習慣于網上購物，同時電子商務的口碑和信譽也在大幅度的提高，伴隨著支付方式更方便、更安全的改變，我們越來越明顯的感到銷售渠道的變化，終于我們迎來了做出調整的時機。
2008年是我們第二個重要的轉折年，我們從以嬰童行業(yè)的超市、便利店連鎖為主渠道的銷售方式，轉向以網購、DM直銷等新型渠道為主的銷售方式。這些渠道因為銷售成本更低，客戶群更有針對性，經營方式更靈活，完美的解決了我們一直在努力的問題。同時，我們要建立自己的網絡旗艦店，成立自己的網絡客服中心，直接面對消費者，以減少中間環(huán)節(jié)來大幅降低產品價格，給用戶最大的價格實惠，以模式創(chuàng)新帶來更好的消費和購物體驗，滿足用戶更加個性化的需求。
我們的目標是在消費產品領域成為最好的網絡品牌。
