據有關調查數據顯示，在我國，新生兒消費創(chuàng)造了年均1000億元的孕嬰童用品市場，并且每年都在遞增。與如此大的消費市場相比，我國目前的孕嬰童用品市場還處于初級階段，產品雷同，品質良莠不齊。國際嬰童品牌的大鱷們正在不斷蠶食國內嬰童品牌的市場份額，在童裝領域甚至占據50％以上，而我國的本土品牌占據不到30％。在這樣的產業(yè)背景之下，盡快打造中國自己的高端嬰童品牌，進而帶動整個中國嬰童產業(yè)的發(fā)展已是大勢所趨。

既是藍海又是紅海

嬰童用品產業(yè)是一個生產專業(yè)快速消費品的行業(yè)，孕嬰童用品的消費需求比較穩(wěn)定。而隨著中國百姓消費水平的不斷提高，為人父母者也都愿意在孩子身上花錢消費。

從目前我國的嬰童產業(yè)發(fā)展來看，盡管生產孕嬰童用品的企業(yè)有很多，但是大部分以中低端為主，產品層次不齊，沒有形成良好的規(guī)模效應。在嬰童行業(yè)摸爬滾打了18年多的貝因美總裁謝宏看來，中國的嬰童產業(yè)既是“藍�！�，又是“紅海”，盡管未來有很多發(fā)展機遇，但是競爭也會十分激烈，對中國的嬰童產業(yè)而言，通往成熟的競合之路還很長。也正因有了這樣的產業(yè)發(fā)展背景，執(zhí)著于嬰童產業(yè)的企業(yè)家們才有了一展拳腳的空間。