國際品牌以及資本的進(jìn)入，更為這個(gè)充滿種種不穩(wěn)定性的小行業(yè)帶來了很多機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，也將會(huì)從某種程度上加速行業(yè)重組的進(jìn)程和重組的力度。

自2009年以來，我國進(jìn)入了第四次生育高峰期，孕媽媽的數(shù)量呈明顯的上升趨勢，這就給國內(nèi)的孕婦裝行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�同時(shí)也吸引了眾多的國際品牌，而這些國際品牌一般都是以以下三種方式進(jìn)入中國市場的。

種，尋找合作伙伴：尋找中國的潛力股的合作，對(duì)一些外資品牌來說，應(yīng)該是快速的并且最穩(wěn)妥的進(jìn)入方式。而國內(nèi)強(qiáng)勢品牌+國際強(qiáng)勢品牌的強(qiáng)強(qiáng)合作，無疑會(huì)使現(xiàn)有的競爭格局中增加更強(qiáng)勢的力量，從而推動(dòng)行業(yè)的重組，并激活一些有潛質(zhì)的品牌。

第二種，國內(nèi)代理：一些國際品牌在走這條路。目前來說，這方面沒有特別強(qiáng)勢的品牌。但通過國內(nèi)代理的方式，進(jìn)入中國無疑是最直接的一條路。如果能有品牌方的品牌推廣和渠道運(yùn)營支持，同樣將會(huì)產(chǎn)生很大的沖擊力。

第三種，給OEM廠家品牌授權(quán)：也有品牌選擇這種方式。其對(duì)國內(nèi)市場沖擊力的大小和成功的因素，除了原有品牌的品牌力外，同樣取決于被授權(quán)方品牌、市場和渠道運(yùn)作能力。

對(duì)于先如今的孕婦裝市場，無限的發(fā)展空間正等著經(jīng)營者的投資，眾多國際品牌的進(jìn)入為國內(nèi)的孕婦裝市場起到了很好的推動(dòng)作用。