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如何做好孕嬰用品加盟店的投資策劃

2011/7/16 9:54:27 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

孕嬰用品加盟店的的正常經(jīng)營(yíng)離不開完善的前期投資策劃分析,只有做到對(duì)這個(gè)行業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解清楚了,才能更有抱我去的最后的成功。

孕嬰加盟店的競(jìng)爭(zhēng)者主要包含五個(gè)

他們分別為:行業(yè)已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在進(jìn)入者、客戶、供應(yīng)商、所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的替代品。

要做到對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。開店之前,一定要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自我做全面的了解,避實(shí)就虛,做到他無我有,他有我好。

特許經(jīng)營(yíng)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理的輸出,讓擁有資本,卻缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人能很好地躲避風(fēng)險(xiǎn)。

孕嬰加盟連鎖經(jīng)營(yíng)和單一獨(dú)自經(jīng)營(yíng)相比有很多優(yōu)勢(shì)

1)高成功率:連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)被證明行之有效,超過90%以上的客戶在加入連鎖體系后獲得了不同程度的成功。由于連鎖經(jīng)營(yíng)在降低采購成本、銷售成本、管理成本的同時(shí),提高了企業(yè)的品牌形象和信譽(yù),降低了競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),因此也取得了較高的成功率。

2)較短的學(xué)習(xí)曲線:授權(quán)者花費(fèi)多年的時(shí)間和金錢建立了成功的經(jīng)營(yíng)模式。加盟者可以用很短的時(shí)間,很少的代價(jià)學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),可以讓自己少走很多彎路。

3)品牌優(yōu)勢(shì):加盟者可以用較小的代價(jià)分享授權(quán)者經(jīng)過長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)努力形成的著名品牌和信譽(yù)從而有力地促進(jìn)銷售,并極大地?cái)U(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。

4)規(guī)模采購優(yōu)勢(shì):統(tǒng)一采購可以使連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)享受大批量購買的優(yōu)惠,增強(qiáng)與供應(yīng)商合作的力度,擴(kuò)大采購規(guī)模,提高支付和銷售的速度,降低采購成本,可以大大節(jié)約采購費(fèi)用。

5)共同的廣告、促銷:連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷,降低廣告促銷平均成本,有利于連鎖企業(yè)樹立品牌形象。

6)專業(yè)的管理改進(jìn):授權(quán)者通過輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,可以幫助加盟者改進(jìn)管理。

7)培訓(xùn):加盟者將經(jīng)常得到來自授權(quán)者的有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)和管理能力。

8)服務(wù)支持:加盟者可以用很小的成本享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù),如物流配送和售后服務(wù),而連鎖經(jīng)營(yíng)體系則通過規(guī)模效應(yīng)使服務(wù)更加專業(yè)化。

孕嬰加盟注意事項(xiàng)

1、所加盟公司的品牌影響力和廣告投放力度如何,其產(chǎn)品在市場(chǎng)的地位如何?

提示:加盟的優(yōu)勢(shì)直接體現(xiàn)在所加盟公司的影響力和品牌建設(shè)上,選擇知名度高的特許企業(yè),經(jīng)營(yíng)起來能事半功倍。

2、目前提供該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的加盟系統(tǒng)與獨(dú)立開店者之間的競(jìng)爭(zhēng),是否相當(dāng)激烈?

提示:競(jìng)爭(zhēng)狀況也是顯示單位獲利與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),特許企業(yè)應(yīng)具有某些優(yōu)勢(shì)(產(chǎn)品、價(jià)格、品牌等),才能降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。

3、在所欲開店的區(qū)域內(nèi)(加盟總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)),是否已有多家同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)者?

提示:加盟者開店時(shí)可能面臨整體的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),此時(shí)應(yīng)特別注意店面位置、招牌形式與懸掛位置,甚至是服務(wù)態(tài)度。

4、該加盟店的產(chǎn)品或服務(wù),是否經(jīng)常有投訴、質(zhì)量問題紀(jì)錄?頻率是否高于其他同業(yè)?

小編提醒您:投訴與質(zhì)量問題發(fā)生頻率是品質(zhì)最明確的指標(biāo)。通常如果直接詢問孕嬰加盟總部人員時(shí),往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字,因此宜從現(xiàn)有消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)中去估計(jì)。此外,加盟總部是否設(shè)置售后部門或穩(wěn)定的服務(wù)渠道,也必須加以考慮。

編輯:陳晨 標(biāo)簽:嬰幼用品 母嬰店
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